中國石油石化商務網消息，---記大慶石化特級勞動模范、熱電廠燃料車間運行五班班長張世全

　　“這里記錄了我工作中成長的點點滴滴，班長真是個有心人，我們都發自內心的喜歡他。”9月25日，大慶石化熱電廠燃料車間員工張立國，收到班長張世全用業余時間制作的電子相冊，心里特別激動。

　　張世全是班組管理的“強心劑”，車間5年里先后3次安排他到管理難度大的班組任班長，他所帶的班組工作業績皆名列前茅；他是班組員工的“貼心人”，35名員工的冷暖和家里的大事小情都是他的“家事”；他是平穩輸煤的“定盤星”，從地下13米的皮帶到地上30米的儲煤倉，他消滅每一個缺陷，為平穩發電供汽護航。

　　張世全1986年通過招工考試來到大慶石化，能如愿以償地成為一名國企員工，當時心里別提多高興了。可是到了熱電廠燃料車間之后，現場環境和他想象的完全不同，心里落差很大。師傅看出了張世全的心思，對張世全說：“環境惡劣是暫時的，企業發展好了，環境慢慢就好了。”張世全又問師傅什么時候能頂崗。師傅說：“你不要著急頂崗，干工作就如同穿衣服，你要系好每一顆扣子，穿整齊規范了，走路才不至于松脫。你連扣子都沒系呢，怎么頂崗。”張世全牢牢記住了師傅的話，開始努力學習技術，漸漸地張世全愛上了這份工作。不到一年，張世全就獨立頂崗了。兩年后，張世全擔任了運行四班班長。

　　當班長之后，張世全才真正認識到班長崗位的重要性。班長要負責管理整個班組，生產上，要確保平穩輸送原煤；生活上，要了解每個員工，加強與員工的溝通交流，確保班組和諧。張世全覺得班組是一個團隊，只有大家擰成一股繩，才能打勝仗。作為班長，要真心關愛、幫助每個員工，用真情凝聚隊伍。

　　張世全班里有位老大姐，退休兩年之后身患重病，在她住院期間，張世全經常帶領班組同事去醫院看望她，與她嘮家常，幫她減輕一些痛苦。在她生命垂危時，張世全在醫院守了3天4夜。通過這件事，張世全班組的員工受到了很大觸動，班組氛圍更加和諧了，這也讓張世全更深刻地認識到，關心每個員工及其家庭，是不可推卸的責任。

　　當班長后，張世全先后走過3個班組。張世全覺得班組內部各崗位的溝通交流很重要，不同車間同一值崗之間的交流也很重要，一旦生產出現問題，如果能順暢溝通，也會提升工作效率。在運行四班擔任班長時，張世全經常和同值的其他班組長交流工作。擔任運行二班班長后，張世全組建了一個交流群，成員包括各車間運行二班的班長和生產骨干，張世全們經常在一起交流，既增進了感情，也交流了工作經驗。

　　張世全帶出的徒弟，分布在車間管理、技術和一線班組長崗位。得過兩屆行業狀元的陳偉，是他眾多徒弟中的一個。有一次，張世全帶陳偉去流化床碎煤機，張世全聽到碎煤機的聲響有些異常，判斷是滾筒齒板開裂引起的，立即停機查找，終于在皮帶上找到了那塊掉落的齒板，避免了一次齒板掉落煤倉，影響鍋爐平穩運行的事件。這件事對陳偉觸動很大，他對張世全說：“師傅，我雖然理論知識學得不錯，但現場經驗我就要學得像您這樣！”

　　去年年末，張世全來到最難管理的運行五班擔任班長。他相信喊破嗓子，不如干出樣子。看到班組更衣室又臟又亂，張世全就自己動手清理。當時正趕上肩周炎復發，擦地時胳膊每動一下，都疼得一頭汗，但張世全還是咬牙堅持著。蹲的累了，就跪著擦。當地面重現往日的顏色，更衣柜干凈光亮后，班員們都豎起了大拇指。

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